广西钦州市局（公司）“四轮驱动”推动标准化管理再上新台阶

今年以来，广西壮族自治区钦州市烟草专卖局（公司）坚持以规划、宣贯、监督、全员参与“四轮驱动”，推动标准化管理再上新台阶。

规划驱动。围绕企业战略目标和业务发展需求，制定标准化中长期规划，明确标准化管理的重点任务和目标，为标准化管理深入推进奠定坚实基础。

宣贯驱动。开展多样化的宣贯活动，通过自主学、集体学、“云上学”等，积极推动标准化管理理念深入人心，确保全体员工深刻理解并践行标准化管理要求。

监督驱动。建立健全监督检查机制，对各单位（部门）的标准化管理执行情况进行定期检查和评估，确保标准文件得到有效执行，推动标准化管理体系不断完善和提升。

全员参与驱动。积极引导全员参与标准化建设，拓展编写范畴，组织各岗位人员开展部门重点工作标准化文件转化。通过全员参与、上下联动，汇聚合力，共同推动标准化管理工作再上新台阶。